夫妻間情感衝突積累到一定量,二人或分居、或離婚。有些配偶經某些因素,能握手言和、破鏡重圓,這本身就是大喜事、難得之事。畢竟千年修得共枕眠,夫妻再和好,這需要積攢多少個千年的緣分!
不過和好,這只是凝聚了兩人再共同生活的意願,並不代表所有的裂痕都已迎刃而解。根沒解決好,婚姻之樹遲早會爛掉。
只要是夫妻,一定會有情感矛盾,或是拌嘴、或是火山爆發,但人身、財產出了問題,將直接影響關係走向。如,馬蓉出軌、轉移財產,這些成為了壓垮王寶強維繫婚姻的稻草。
反過來思考,情感和好了,那些人身、財產矛盾理順了麼?到底是哪些方面?要怎樣理順?
一、揭開婚姻矛盾的遮羞布
我們從兩張圖來簡單檢索一下,夫妻間的人身、財產矛盾

夫妻人身關係矛盾示意圖
在人身關係矛盾層面,舉例而言,雙方因為婆媳關係矛盾分居,之後和好。
一般和好思路是:
男方:我錯了,多考慮老婆感受,多站著老婆這邊!以後不會再像以前那樣!我意識到家庭的重要性。
女方:我也有錯,我要嘗試跟婆婆搞好關係,畢竟她是老公的母親,我要以禮相待。
But,這份愧疚心就足以彌合婆媳關係矛盾了麼?這份愧疚心能維持多久,那些沒表達出來的怨言呢?地雷引而不發最可怕。問題根本沒解決!
我們再來看看財產關係矛盾:

夫妻財產關係矛盾示意圖
在夫妻財產關係矛盾層面,我們簡單舉例:一方掌控著夫妻共同財產,另一方要錢不給,連知情權都沒有。兩人怒而分居,經他人勸解後又再和好。
一般和好思路為:
男:我已拿出一些錢開始交給對方使用,以後錢還是要彼此公開,我堅決糾正錯誤。
女:我也理解賺錢不易,我也要改變用錢習慣。
What!就這麼解決了?用錢理念問題是說改就能改的麼?人總有從心甘到不心甘的過程。矛盾沒解決,和好只是推遲死亡日期而已。
總之,在人身、財產關係矛盾層面,是人身制度、財產制度體系出了問題!比如,婆媳關係中,需要梳理的是家庭關係排序、血緣關係親疏應對、姻親關係相處模式、家庭文化構建等問題;再比如,剛才財產舉例中,根本原因是在於夫妻共有財產體系制度問題,憑什麼我只能名義上共有!
我們普遍的做法都是在改變觀念,讓自己做阿Q,讓自我麻痹道路走的更加深遠一些罷了!背後的關係模式、制度體系沒有任何變化。方向錯誤,我們永遠達不到正確的彼岸。
二、婚姻矛盾的法律梳理——排雷思維
和好只是破鏡重圓的第一步,接下來,找到屬於自己的人身、財產制度體系,這才是根本。
Btw,蘿蔔青菜,各有所愛。鞋子適不適合,只有腳知道。每段婚姻,都有自己專屬的制度模式,這是要建立在符合兩人具體情況的基礎上,這裏,我們只進行大方向舉例,謝絕簡單套用。
我們還是用思維導圖來集中表達:

夫妻人身關係矛盾梳理示意圖
這裏,我們以最簡單的婆媳關係矛盾進行分析。
婆媳關係矛盾裏面具體涉及的問題包括:
(一)家庭關係序列排序;
(二)居住模式;
(三)傳統文化理念;
(四)姻親關係相處;
(五)其他因素。
從婆婆角度而言,家庭排序為:兒子>孫子女>兒媳
從兒媳角度而言,家庭排序為:子女>配偶>婆婆
從兒子角度而言,家庭序列為:子女>母親>老婆
另外,結合血緣關係大於姻親關係人性角度,我們就婆媳關係矛盾的人身關係相處序列應當如下:
就婆婆角度而言,兒子、孫子女處於第一等級,兒媳處於第二等級;就兒媳角度而言,配偶、子女處於第一等級,婆婆處於第二等級。
解決問題的方案,應當是讓婆婆、兒媳第一等級關係不受影響或升級,降低對第二等級的要求。具體可以構建的模式有:
婆婆社區內租房另住——夫妻共同生活進行關係彌合——構建兒子、孫子女為主的雙方聯絡體系——婆媳姻親關係“一碗湯”相處模式。
我們再來看看,財產關係矛盾層面的邏輯思維體系:

我們也僅以前面最簡單的距離來進行分析,一方控制財產、另一方無知情權、使用權。這背後主要涉及:
(一)雙方就夫妻財產制度理解差異;
(二)家庭共有開支承擔衝突;
(三)知情權體系設置。
就控制財產一方,財產理念為名義上共有、實際上私有。就非控制財產一方,財產理念為名義上及實際上均追求共有。
那麼,結合兩人意願,可以考慮的是:部分共有部分個人的財產體系模式。共有部分用做家庭日常開支、共有財產積蓄及其他共有事務應對。個人部分則用於個人私有控制。這裏要依據兩人實際情況來確立共有、私有比例。
我們一向認為婚姻是一門無師自通的學問,我們彼此傳遞的理念是婚姻幸福、家庭美滿,但從來沒有人告訴我們,婚姻如何幸福、家庭如何美滿。
幸福的婚姻一定是有序穩定的,婚姻囊括了人身、財產、情感三個層面,當婚姻有了矛盾,梳理完情感表像,我們還要找到一個適合自己的婚姻人身、財產模式。
如果你還不夠瞭解您自己、也沒找到屬於您的關係模式,請找專業律師,為您梳理。
免責聲明:本平臺不保證所提供資訊的精確性和完整性,內容僅供學習交流和參考,對任何人使用本資訊所引發的任何直接或間接損失均不承擔任何法律責任,我們旨在傳播美好。
本平臺文章版權歸原作者及原出處所有,若平臺發佈的內容涉及侵權或來源標記有誤,煩請告知,我們將根據要求更正或刪除有關內容。