近年來，隨著商事制度改革的不斷推進，營商環境不斷優化，市場活力不斷激發，企業數量進入爆發式增長階段。與此同時，各類企業法律問題也隨之頻頻發生。

2018年的數據顯示，全國聘請法律顧問的企業大概有70萬家；其中，外資企業雖然在數量上無法與民營企業相比，但其聘請常年法律顧問所占比率卻遠高於民營企業，這是為何？

在對1400多家外企和民企進行走訪調查後，我們發現兩者對於聘請法律顧問有完全不同的態度和思考。

1、需求篇

Q1：我又不做違法生意，用不著請法律顧問？

民企：我老老實實做生意，不去觸碰欺詐、犯罪的勾當，只要不惹上官司，也就不會涉及到法律上的問題了。

外企：在中國做生意，要遵守中國法律。雖然公司不會有意的違法犯罪，但無法避免企業因為法律資訊知識的缺失而出現不合法、不合規的事件，甚至還可能被他人侵害，還是需要請個法律顧問維權。

Q2：股東、團隊成員、甚至生意夥伴都是自己人，企業內部沒有法律需求？

民企：我們是家族企業，彼此之間是利益共同體，沒有什麼事會鬧上法律層面，有什麼事內部協商處理就好了。

外企：中國人很有人情味，但不論是股東之間、還是團隊之間、合作客戶之間、以及經營管理都是需要依賴規則規範的，完全靠人性管理將會嚴重影響公司的發展，提前請律師來約法三章，讓各方履約更順利，即使是爭議的處理也是有據可循，正應了那句老話：有理才能說得清。

Q3：公司小，業務單一，請法律顧問是一種浪費？

民企：公司小，業務單一，而且對各項事務駕輕就熟，依賴人性管理，一切都在可控範圍內，不需要法律顧問。

外企：在法律面前沒有大公司與小公司之分，如果公司經營規模小，還在一個初步發展階段，更需要法律顧問加強法律保護，以免隨時翻船。

2、性價比篇

Q1：聘請法律顧問是一筆不小的開支，有必要嗎？

民企：公司開銷大，要開源節流，平常也很少有法律糾紛，請法律顧問是在增加經營成本，還是等遇到法律糾紛再諮詢律師吧。

外企：上一次小小合同條款的失誤就給公司造成了幾十萬、上百萬的損失，相比之下，花個3~10萬請個法律顧問，只是九牛一毛，值得的。

Q2：公司事務少且簡單，請常年法律顧問不如單次計費？

民企：公司沒有那麼多法律需求，等需要的時候再諮詢律師，按單次計算吧，這樣更省錢。

外企：請法律顧問不只是為了簡單回答幾個諮詢，也不是為了審改幾份合同；而是系統地提供法律安全保障，為了實現這個安全保障，我們需要法律顧問長期在身邊，隨時保持聯繫。

Q3：律師能做的事只有訴訟？

民企：公司一年到頭也不會打什麼官司，聘請律師多此一舉，浪費錢。

外企：請法律顧問就是為了保障合規規範、高效解決個案、防範法律風險，是為了避免訴訟發生，而不是亡羊補牢，等發生了再請律師；兵法有雲，“殺敵一千，自損八百”。訴訟絕非是問題解決最好的方式，訴訟這件事耗時、耗力、耗財。

3、實踐篇

Q1：法律顧問非公司員工，不能及時回應需求？

民企：法律顧問是“一對多”的服務性工作，像會計師、稅務師一樣需要提前預約，緊急事件可能無法及時回應；不如找法務。

外企：法律顧問服務的及時性，是我們找的律所供應商服務水準問題，要找到適合的律師，但不能因此否定法律顧問的必要性；隨著工作量增加，對於常規性的工作也有必要諮詢法務，但並不能替代外部法律顧問的專業性。

Q2：商業機密不能讓律師參與，會不會無法從細節處把控法律風險？

民企：企業內部的大小瑣碎事務，以及機密事項無法一一向法律顧問描述，很多法律問題是不可控因素，是無法預防的。

外企：這應該不是問題，律師的保密義務本就是其執業道德和執業紀律的最基本要求；我們可以委託外部法律顧問以其擅長專業技能對我們的商業機密保護進行梳理和規範。

Q3：律師不懂公司的業務，會不會不專業？

民企：每個行業都有它的特殊性，律師可能不太懂我們公司的具體業務，不能很好的結合事實問題，就可能讓他們的判斷有失偏頗，無法給出最好的建議。

外企：這應該也是選擇律所的供應商問題，找到專業而又懂我們行業的法律顧問就好了。

不難發現，民企和外企在這兩點上有明顯的差異：第一，管理思維。民營企業偏向以“人性關係”來管理公司，而外資企業則偏向以“法律”來管理公司；第二，對法律顧問的認知。民企考慮事後法律顧問的價值，外企考慮的是事前法律顧問的價值。

基於這兩點，就能理解為什麼民營企業的法律顧問服務滿意度更低，問題在於沒有用好法律顧問，因此，聘請的法律顧問的相對比例就遠低於外企。

律師為什麼被稱為“師”，師者，傳道授業解惑也。外企把法律顧問用得更好，就在於他們不止重視法律事件的解決，更重視法律事件的預防和避免。

每個企業處理每一件事都在風險，可以說是在風險中經營的。企業要真正用好法律顧問，就應該讓法律顧問貫穿到公司的各項事務中，如勞動人事、商業交易、公司股權、知識產權等，幫助企業在事前、事中、事後各個階段，對法律風險進行評估，防範，直至化解。

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